數字技術為企業及其客戶帶來了巨大的利益，如今，許多公司別無選擇，只能進行數字化轉型。然而，轉型之路可能充滿挑戰。在這里，我們仔細研究了企業面臨的一些關鍵挑戰，并解釋了如何克服這些挑戰。

成本

根據公司的起點，向數字化轉型的轉變可能是一項重大任務，而這并非沒有投資。在某種程度上，最大的成本是那些打算在內部采用數字技術的公司。隨著轉向數據驅動的數字環境，公司將需要強大的數據存儲和處理能力來執行新的工作負載。這總是意味著對基礎設施的大量資本投資。企業還必須考慮應用程序開發、軟件許可、員工培訓和能源成本增加的成本。

這就是為什么大多數企業采用云技術作為其轉型的一部分的原因。通過使用云提供商的基礎設施而不是他們自己的基礎設施，巨大的資本投資被更易于管理的月費所取代，這些月費可以通過按需擴展和業務范圍的訪問策略來控制。同時，這允許公司為人工智能、機器學習、自動化、大數據分析、物聯網等部署免費使用、開源、基于云的應用程序。除了作為一種成本低得多的解決方案外，公司還可以從減少現場 IT 中受益。

招聘人才

如果企業采用先進的新技術，則需要招聘具有專業知識的人員才能有效地使用它們并管理其不斷增長的 IT 資產。這不僅是一項額外費用；就業市場上缺乏合格人才使得填補這些重要空缺變得越來越困難。那些有空的人可以挑選他們想要的工作和他們想要合作的公司。高薪是常態，而越來越多的年輕應聘者將雇主的可持續性列為優先事項。雖然培訓現有員工是完全可能的，但這也可能成本高昂，而且在數字化轉型步伐如此之快的情況下所需的時間可能太長。

將人員配備問題的影響降至最低的一種方法是選擇托管云解決方案。借助托管云，供應商將負責許多通常在內部處理的任務。例如，更新和修補操作系統、服務器監控和優化、基礎設施安全、24/7 支持等等。事實上，甚至可以創建適合公司需求的定制托管云解決方案。通過這種方式，內部工作的 IT 員工可以專注于實現業務目標。

改變公司文化

數字化轉型不僅意味著插入新技術，還涉及改變做事方式的方法。正如任何企業領導者都知道的那樣，當引入變革時，公司內部總會有人抵制變革。例如，一個常見問題是如何在數字化轉型公司中使用數據。為了生成公司和客戶旅程的完整概覽，必須統一來自整個業務的數據。在孤立的部門擁有自己的數據和議程的公司中，這可能會導致抵制和沖突。

許多企業轉向的解決方案是任命一位數字化轉型的領導者，他的工作是展示數字技術的好處，解釋它需要的變化，并且至關重要的是，激勵員工接受它們。此人還負責啟動數字技術的采用及其推廣。這可能是一項具有挑戰性的任務，但讓有經驗的人到位意味著公司已采取措施使過渡更加順利。

尋找正確的解決方案

找到正確的解決方案涉及上述所有挑戰以及更多挑戰。您可能知道您需要采用數字技術，但存在哪些問題是正確的、它們將花費多少以及您是否有能力部署它們。而且總是有分歧。

在尋找合適的基礎架構、應用程序和管理解決方案時，通常最好與值得信賴的托管 IT 解決方案合作伙伴合作，他們將了解您的公司并與您討論最合適的選擇。這樣，您就可以確保您所擁有的一切符合您公??司的目標、符合您的預算并符合您的專業知識。

結論

對于大多數企業來說，數字化轉型的問題是什么時候不是。隨著競爭對手加速采用，跟上步伐意味著快速行動。然而，雖然轉型提供了許多業務范圍的優勢，但公司需要注意這可能是一個具有挑戰性的過程。希望這里提供的信息能讓您了解預期的結果。有關更多信息，請訪問我們的企業解決方案頁面。